Apa yang dapat dipelajari oleh para startup teknologi Eropa dari respon pasar COVID-19 Asia

Apa yang dapat dipelajari oleh para startup teknologi Eropa dari pasar respons COVID-19 Asia

 

 

Apa yang dapat dipelajari oleh para startup teknologi Eropa dari respon pasar COVID-19 Asia

Apa yang dapat dipelajari oleh para startup teknologi Eropa dari respon pasar COVID-19 Asia

Kita mungkin belum keluar dari hutan – tidak dengan cara apa pun – tetapi karena sejumlah negara di seluruh dunia mulai meringankan pembatasan penguncian mereka, perhatian bisnis teknologi Eropa beralih dari kekhawatiran sekarang ke apa yang terjadi selanjutnya.

Di Inggris, langkah-langkah perlindungan pemerintah untuk bisnis dan karyawan akan meringankan beberapa rasa sakit langsung bagi ratusan ribu bisnis dan jutaan karyawan.

Termasuk dalam komitmennya adalah paket £ 1,25 miliar , ‘Future Fund,’ untuk mendukung startup inovatif yang tidak dicakup oleh skema penyelamatan awal pemerintah – dengan mencocokkan £ 250juta dari investasi swasta dan menawarkan £ 550juta pinjaman lebih lanjut dan pinjaman hibah.

[Baca: Pertumbuhan yang bertanggung jawab: Mengapa perusahaan teknologi harus bangun ]

Ini mengikuti komitmen dari negara-negara Eropa lainnya, terutama Perancis dan Jerman yang telah memimpin pendanaan, pinjaman, dan hibah dalam mendukung sektor teknologi masing-masing.

Langkah-langkah ini akan sangat penting dalam memperkuat bagian vital ekonomi Eropa selama beberapa bulan mendatang.

Sementara bisnis yang sudah mapan sering dapat mengandalkan pelanggan setia yang kembali untuk meningkatkan pendapatan, atau investor jangka panjang yang tertanam di dalam perusahaan untuk menjaga agar dana tetap mengalir – untuk startup yang baru mulai mendekati putaran pertama investasinya, jeda dalam aktivitas investasi mungkin bisa berakibat fatal .

Tapi seberapa khawatir sektor teknologi Eropa? Harga ekonomi tertinggi COVID-19 adalah bertahun-tahun dari yang disadari, tetapi sudah ada pelajaran yang dapat kita ambil dari negara-negara yang berada di depan kita dalam pertarungan ini yang dapat memberi kita alasan untuk ceria.

Jika kita melihat ke luar Eropa dan ke arah Asia, analisis pasar menunjukkan bahwa selama periode awal pandemi di Cina, kesepakatan masih dilakukan secara menyeluruh.

Sementara investasi awalnya turun, hampir $ 10 miliar masih masuk ke sektor ini pada bulan Januari dan Februari – periode di mana Cina terpukul oleh COVID-19 yang paling sulit.

Ini harus berfungsi sebagai dorongan kepercayaan untuk start up Eropa bahwa kita tidak menuju jalan buntu antara pendiri dan penyandang dana.

Prevalensi investasi mungkin tidak setingkat sebelum pandemi, tetapi untuk perusahaan inovatif dengan solusi teknologi yang dapat membantu dunia mengatasi tantangan ini, pintu tetap terbuka lebar.

Yang harus ditonton
Dengan melihat bidang-bidang investasi di Tiongkok selama beberapa bulan terakhir, dengan cepat menjadi jelas investor sub-sektor teknologi dan perusahaan pemula di Eropa yang harus diawasi.

Di sana, fokusnya adalah pada layanan perusahaan, layanan kesehatan, pendidikan online, dan teknologi konsumen /

ritel – yang berbicara pada area yang telah melihat pertumbuhan tertinggi secara keseluruhan. Aman untuk menyarankan ini adalah vertikal di mana kita akan terus melihat investasi yang sehat di Eropa.

Pikirkan saja jenis-jenis perusahaan yang telah berubah dari pilihan mewah, menjadi kebutuhan dalam kuncian.

Deliveroo, Just East dan aplikasi pengiriman makanan Eropa lainnya dengan tidak makan di luar, Zoom untuk pertemuan kantor dan presentasi, atau bahkan solusi perbankan seperti Klarna yang memungkinkan pelanggan untuk menyebarkan pembayaran mereka dari waktu ke waktu – bantuan penting bagi orang-orang yang berpenghasilan kurang dari gaji mereka yang biasa.

Ada juga peningkatan kepentingan dalam infrastruktur dan layanan cloud, serta kendaraan otonom dan robot untuk pengiriman penting.

Tech mendikte cara hidup baru kami, dan investor yang cerdas akan melihat tren lebih awal dan menempatkan uang mereka di tempat yang penting. Startup pintar akan mengubah strategi mereka untuk merespons momen ini, untuk menunjukkan apa yang membuat mereka penting untuk saat ini.

Tetapi investasi ini tidak hanya untuk saat ini, tetapi juga untuk generasi berikutnya. Manusia adalah makhluk

kebiasaan dan ditentukan oleh keadaan mereka; sementara kita tidak tahu bagaimana keadaan dunia dalam tiga bulan, enam bulan, satu tahun atau lima tahun, akan ada kemungkinan besar akan ada perubahan perilaku permanen yang berarti siapa pun yang belum terjebak dengan revolusi industri keempat , akan dipaksa untuk mempertahankan dirinya sendiri.

Lihat saja Primark peritel Irlandia – contoh pasti dari sebuah bisnis yang telah berkembang secara offline sementara dunia telah didigitalkan. Dari balik lebih dari € 735 juta per bulan, karena toko-toko ditutup pada 22 nd Maret, penjualan pengecer ini telah anjlok ke nol. Setelah krisis ini, tidak ada perusahaan yang akan mampu mengambil risiko tanpa kehadiran online.

Perusahaan-perusahaan sukses muncul dari penurunan ekonomi apa pun dan yang ini tidak akan berbeda. Tetapi

untuk bisnis individu, mengatasi ini dalam jangka pendek dan menengah akan membutuhkan kombinasi kreativitas mereka sendiri, dukungan pemerintah, dan kepercayaan investor untuk terus memasukkan uang mereka ke dalam inovasi yang dapat membuat perbedaan.

Jika aktivitas di China adalah sesuatu untuk dilalui, ada pelajaran yang akan memberikan jaminan bahwa ini mungkin.

Sumber:

https://blog.uad.ac.id/lestari1300012156/seva-mobil-bekas/